En este arículo veremos algunas de las principales características que debe poseer un equipo que quiera ser exitoso; si su equipo, organización o empresa no posee dichas características, es necesario hacer un análisis, detenidamente; pues sin ellas esos equipos podrían no ser lo eficientes y eficaces que se requiere para el éxito.
Objetivos claramente definidos
Su equipo debe tener unos objetivos claramente
definidos, pues ese es el propósito con el que se ha creado. Sin excepción,
todos los miembros del equipo deben conocer esos objetivos y trabajar para
alcanzarlos.
División del trabajo
Pese a que un equipo es una sola fuerza en
movimiento, cada persona del equipo es una unidad que contribuye, a su manera, y
de acuerdo con sus responsabilidades, al funcionamiento general del equipo. Como
ya se ha dicho, estos objetivos deben fijarse de antemano y hacerlo del
conocimiento de cada miembro del equipo que se incorpore.
Interacción
De vital importancia es, la interacción entre
los miembros del equipo, que sea una interacción sana y coordinada. En muchas
ocasiones la interacción obedece a motivos personales, pero en gran medida, esta
interacción debe ser para alcanzar los objetivos que persigue el equipo en su
conjunto; es por ello que se debe evitar el aislamiento, voluntario o
involuntario de los miembros.
Pensamiento crítico
Establecer reglas fijas, sobre cómo debe
pensar o comportarse un equipo no es fácil y, tampoco, lo más apropiado, pues
eso depende de cada situación y circunstancia. Por eso, es imprescindible que
los miembros del equipo piensen con lógica y tomen decisiones racionales. El
papel del líder del equipo es importante a este respecto, pues coordina y
propicia que los pensamientos se conviertan en una mente maestra; esto significa,
la unión de lo mejor de cada pensamiento o razonamiento, para buenas decisiones
colectivas.
Consenso en las decisiones mayoritarias
Es imposible que, en un equipo, formado por
personas diferentes, con formación diferente, así como diferentes valores, haya
opiniones diferentes. Sin embargo, los equipos no pueden quedarse sentados con
estas opiniones divergentes, pues hay que tomar decisiones. Un buen equipo
tendrá la voluntad de adherirse al voto de la mayoría.
Empatía
Ningún equipo podrá tener éxito, sin un
sentimiento de amabilidad y comprensión mutua entre sus miembros. Debe haber
informalidad mutua entre los miembros, pero evitar los desacuerdos en las cosas
importantes. Si hay problemas, deben resolverse de manera profesional, con
educación y empatía.
Fuerzas unidas
Pensar al unísono, es lo deseable en un equipo, sin que eso signifique que los miembros individuales no puedan discrepar. Claro que pueden hacerlo, pero de forma crítica, con miras a llegar a decisiones comunes mediante la aceptación de los aportes de mayoría. Para todos los efectos, debe existir un sentimiento de lealtad en cada miembro hacia el equipo.
Evaluación
Los equipos deben evolucionar y crecer, para lo cual deben reunirse a con frecuencia para decidir cuáles han sido los logros y los obstáculos que se han interpuesto en el camino y analizar las deficiencias para mejorarlas. La evolución y crecimiento de los equipos debe estar en función de las circunstancias y necesidades.
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